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集团召开2014年半年工作会议

总经办 2014/08/08 0

84,集团公司召开2014年半年工作会议,总结集团上半年工作完成情况,深入分析当前的形势任务,安排部署下半年各项工作。

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会议现场

本次会议以视频会议的方式召开。集团公司总经理罗毅主持会议,集团党委委员、副总经理段兴普对集团评选的2014年度优秀党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员进行了通报表彰。

会上,集团董事曾勇全面总结了集团上半年生产经营情况,安排了下半年主要工作。今年上半年,集团公司生产经营运行平稳,各项指标均超额完成了半年计划任务,但仍面临电力业务盈利能力不足、项目建设管理亟待加强、融资管理压力增大、安全生产形势严峻等问题。曾勇董事强调,在下半年的生产经营管理中,各公司要重点抓好以下工作:一是要加强生产管理、营销管理、电价管理和全面预算管理,加强对困难企业的帮扶工作,千方百计确保年度经营目标圆满完成;二是要进一步简化管理流程,明确各方职责和时间节点,举全员之力加快农网建设进度;三是要按照省国资委和能投集团的要求,加快推进三项制度改革;四是要未雨绸缪,积极应对新一轮电力体制改革;五是要统筹安排,分类实施,全面推进集团标准化建设;六是要明确责任,防治结合,切实加强安全生产管理;七是要主动作为,全力配合能投集团推进业务整合;八是要切实提升服务水平,维护企业稳定和社会和谐。

集团党委书记、董事长张志远深刻分析了当前国资国企改革的形势,概括总结了集团发展所面临的现状,要求各级干部要深入学习省委省政府关于深化国资国企改革促进发展的意见及相关文件精神,坚定不移地贯彻执行能投集团的各项改革决策,形成改革合力。各公司、各部门要以改革创新为动力,以职工群众满意为根本标准,围绕中心、服务大局,做好宣传引导、统一思想工作,协调处理改革过程中涉及职工群众切身利益的问题,组织动员广大职工群众理解改革、支持改革、参与改革,为推进能投集团和水电集团的改革发展贡献力量。

集团公司领导、监事会和本部全体员工,股份公司本部中层以上干部及金鼎、金娇、电力开发等在蓉公司领导在集团主会场参会。所属公司领导、中层以上干部在各分会场参加了会议。

                        (集团总经办  供稿)