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能投水电集团召开“十三五”发展规划及重点工作研讨会

澳门新永利官方网址 2016/10/25 0

 

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图为会议现场

1019日—20日,能投水电集团召开“十三五”发展规划及重点工作研讨会,听取所属企业意见,进一步研判形势,统一认识,集思广益,共谋集团改革发展大计。能投集团总经理张志远出席会议并作重要讲话,能投水电集团领导班子全体成员出席会议。

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图为能投集团总经理张志远作重要讲话

能投集团总经理张志远充分肯定了本次会议研讨成果,认为水电集团新一届领导班子思路清晰,目标宏大,战术可行。他要求,一是要进一步加强形势研判,尽力补齐短板,发挥长板优势,在电上下功夫,提高公司信息化、智能化管理水平;二是要有全球视野,抓住国家实施“一带一路”战略机遇,走出国门,拓展国际市场;三是要统一认识,积蓄力量,团结一心,抓好落实,争取早日实现发展蓝图。

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图为董事长、党委书记曾勇讲话

曾勇董事长在讲话中,从宏观形势、企业现状两个方面分析了公司面临的内外部形势和机遇,认为未来一个时期将是水电集团的重要战略机遇期、转型升级期、改革深化期。他强调,公司未来要积极适应国内外能源发展的大趋势,以创造价值为使命,以可持续发展为主题,以转型升级为主线,以全面深化改革为动力,充分把握电力体制改革发展机遇,坚持电力为主体,金融、建安、旅游地产、物业等产业协同发展,加快调结构、优布局、补短板、上水平,实施“走出去”发展战略,全面提升发展质量、经营效益和企业形象,努力打造成为国内领先地方电力产业集团。他提出,到2020年,公司要实现“1212”经营目标(即资产总额突破1000亿元、净资产突破200亿元、营业收入突破100亿元、利润突破20亿元)、构建“两大发展平台”(即省级售电平台和资产证券化平台)。他强调,对于公司今后的整体发展,必须要坚持提升质量和效益、坚持提高主业竞争力和坚持创新驱动,并从10个方面提出了公司“十三五”期间重点工作。同时,他还代表新一届领导班子,从勤于学习、敢于担当、团结协作、清正廉洁等4个方面对公司各级领导干部提出了要求。

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图为总经理熊林讲话

熊林总经理在讲话中,总结了公司前三个季度农网建设及生产经营工作,指出了存在问题,提出了工作措施,并对四季度工作进行了安排部署。一是持续抓好农网建设和生产经营工作;二是强化措施,确保完成全年目标任务;三是扎实开展2017年全面预算工作;四是提前谋划2016年企业负责人年度经营业绩考核;五是严肃劳动纪律,树立良好风气。

李勇副总经理、田学农总工程师分别就“十三”发展规划修编情况和“十三五”电网规划情况作了主题发言,公司领导班子其他成员围绕会议主题进行了发言,与会人员进行了深入细致的研讨。

能投水电集团所属各公司执行董事(董事长)、党委书记、总经理和本部全体人员参加会议。

 

(总经理办公室  供稿)