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在线学习领导技能并在没有旅行的情况下转换

在线学习领导技能并在没有旅行的情况下转换

在线学习前线领导

即使在今天的数字世界中,现场教练LED训练仍然是发展的黄金标准。据说,在线学习可以在旅行时提供卓越的效益只是不是一个选择。

由于技术的改进,在线领导培训可能是一个有效的工具,帮助领导继续发展技能,而无需离开办公室或家庭。它还可以连接地理位置分散的团队,并允许参与者共同合作和成长。

这种学习 - 从任何地方的能力在目前的冠状病毒流行于受限制时尤为重要,预算较瘦,社会疏散是大多数人的现实。

每周工作的平均小时数继续上升。领导者也经历了比以往更快的速度更改,这通常意味着在办公室和家中的时钟中的时间都花费更多时间。随着时间的推移,挤压是困难的,而且组织经常吝啬投资于对较低领导层面的经理,监督者和个人贡献者进行培训。

然而,这些第一级经理通常是一个组织最大的领导者,通常近40%的领导人口。事实上,完全60%的前线管理人员报告他们从未收到过任何培训他们第一次领导力。

从一开始就投资这些领导人是对成功的成功和扩展来批评,为整个组织的成功铺平道路。

我们的研究已经确定了6前线管理人员需要的关键技能

  • 自我意识,
  • 学习敏捷性,
  • 沟通,
  • 政治救命,
  • 影响结果,和
  • 激励他人。

我们发现,能够利用和发展这些技能的领导者更有效,不太可能破坏在危机时期,更有可能推进中间甚至上层管理工作。它们是您组织日常业务的基础,并为未来填补您的领导管道。

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在线学习领导技能并尽量减少工作中断

时间和资源都是宝贵的商品。这就是我们开发的原因前线领导者的影响计划作为为这一领导者提供可扩展,强大的领导力发展的方式,每天30分钟。在6周的过程中,参与者可以专注于建立他们需要成功的最重要的领导技能,而无需离开他们的办公室,家庭或日常责任。

这种数字学习倡议可以帮助您在没有旅行的情况下改变。它可以加强个人领导者,同时帮助您改变组织文化,改善员工参与和表现,并增加保留。

此外,在一段时间内经历扩展学习的参与者能够轻松地将新技能应用于日常生活中 - 让他们为他们所学到的信息的信息提供了证人的机会。以这种方式学习最终提高了该倡议的可持续性和投资回报率。下面的信息图表讲述了这6周的在线学习计划如何允许参与者在没有旅行的情况下在线学习领导技能和转变:

如下所示:

  • 找到90%的参与者前线领导者的影响易于访问和导航;和
  • 99%的参与者表示,该课程对其领导技能产生了积极影响。

准备采取下一步行动?

将前线管理者设置成功,并帮助他们在线学习领导技能,方案将其配备有关他们所需的关键技能。学习更多关于前线领导者的影响现在。

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3月19日,2020年3月19日
领导有效的员工
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领导有效的员工
本文是由我们的领先工作人员撰写的,帮助您和您的组织领导人在每个层面。想要更多的内容吗?订阅我们的电子邮件为了获得最新的研究支持的文章,网络研讨会,见解和关于直接发送到您的收件箱的领导发展解决方案的新闻。

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