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你的领导品牌是什么?

你的领导品牌是什么创新领导中心

作为领导者,你的价值是如何定义的

很有可能,你至少要花一些时间考虑一下你的工作声誉。

你可能想知道你最近领导的一项计划是如何影响同事对你的看法的,或者担心你的老板是否认为你最近犯的错误是你所面临的更大问题的一部分。你可能会担心你的直接下属是否尊敬你这个领导者。但你有没有想过你的个人领导品牌?

什么是个人领导力品牌?

在你的家人和朋友圈子里,你享有盛名-一个个人品牌这反映了你的优先事项,你的价值观,你一贯提供的服务或承诺,以及你如何实现它们。

在工作中,你的领导品牌你的个人品牌如何在领导的社会过程中发挥作用。换句话说,就是你如何与他人互动才能产生结果。

虽然你以前与他人的交往和经历可能都已成为过去,但你所向往的个人领导力品牌应该能引导你走向未来。关键是你是谁,你想成为谁。

为什么你的领导品牌很重要

你的个人领导品牌说明了不仅仅什么你交付,但也如何你交付了它,并且应该是你渴望和珍惜的东西的真实代表。如果你不去想,你的领导品牌很可能与你希望它对你的评价不一致。

一个良好的领导力品牌反映了你最深刻的价值观,它能帮助人们——包括你自己——定义你是谁,并评估你作为一个领导者的预期价值。你应该根据以下原因有意识地、真实地塑造你的领导品牌:

  • 一个强大的领导品牌可以提高你实现职业目标的能力。无论你是想获得更高的职位,还是想迎接不同于现在的挑战,你都需要一个能显示你能力和兴趣的领导品牌。随着你的领导贡献越来越受到尊重和赏识,你就会获得更多的机会和经验,从而巩固支持你的抱负的品牌。
  • 你的领导品牌可以帮助你扩大和加深你的影响力。你的品牌不仅反映了你完成的工作,还反映了你如何与他人互动,如何与他人相处。你能和别人一起有效地工作吗?你建立并维持伙伴关系吗?你和你的团队达成目标了吗领导力的3个关键成果:方向、一致性和承诺?你参与的方式社会过程领导能力帮助你执行或扩大工作规模,创造一个别人可能会记住和谈论的领导品牌。记住,你的角色是在虚拟互动中表现出来的,以及。
  • 你的领导品牌基于你独特的价值将你从其他领导者中区分出来。当你有一个清晰的领导品牌时,人们就知道你对团队中的其他人有什么期望。也许你有独特的能力来组织复杂的项目,调解分歧,或发展其他。当人们想到你的品牌时,这些才能应该立即浮现在脑海中。然后你会被拉到那些才华被重视的角色中,并被给予越来越多的机会去做你喜欢的工作。
  • 一个模糊的领导品牌——或者一个你不想要的领导品牌——会阻碍你的成长,让你一直呆在自己不擅长的岗位上。如果没有一个清晰且沟通良好的领导品牌,其他人可能不会了解你的能力、你的价值和你所做的贡献。这就是为什么真正的自我推销是关键.最终,你可能会在一个真空中工作,你的老板、关键利益相关者,甚至你的同事都看不到你,也听不到你的声音。升职和有趣的任务可能会错过你。你甚至可能会毁了你的事业。
  • 管理你的品牌是一种强大的方式,使你成为真实的自己和真正的代理人。意识到你希望自己的领导品牌是什么,就会把注意力放在你的行动上。它帮助你明确你应该做什么——以及你应该做什么要做的事情。表达和培养你的个人领导品牌是工作的积极方式以真实的方式领导而不是建立在别人的期望之上。如果你试图成为别人,别人会看穿你的。这可能不会立即发生,但如果你不忠于自己和自己的价值观,同事们最终会注意到的。如果你的想法和行动不一致,你会感到不舒服,所以如果你的身份和立场在你的组织中没有得到重视,那就换个地方。

如何加强你的个人领导品牌

你可能意识到个人的领导品牌很重要,但你不确定别人如何看待你,或者如何利用你所需要的技能来变得更有影响力。以下6个步骤将有助于提高你的自我意识,定义你需要的能力,并加强你的个人领导品牌。

1.2列出。

列出你喜欢这份工作的所有方面,再列一张你喜欢的事情的清单要做的事情。这种清晰的表述有助于你制定职业目标,以及为实现这些目标而做出的决定。

维护你的领导品牌的一部分就是不断的自我评价和建立你的自我意识

2.审核您的在线状态。

检查您的数字和社交媒体足迹。这通常是某人对你领导品牌的第一印象,你要确保你呈现的形象与你想要的品牌相吻合。寻找其他做得很好的人的例子,并通过创建网站、为公司或贸易时事通讯投稿、或加入LinkedIn或其他平台上的社交团体来模仿他们。

3.选择一个负责任的伙伴。

选择一个能告诉你别人怎么看你的人。他们也可以帮助你坚持你的其他目标,以提高你的领导品牌。吸收他人的反馈,无论是你的老板、朋友、重要的人还是同事。他们所说的别人对你的看法是否符合你的预期?问问你的责任伙伴,你可以多做或少做些什么来提高效率。

4.创建标语。

如果你总结了你独特的领导贡献,你的口号是什么?想一个形象和一个流行语,描述你的领导品牌的核心。从你的责任伙伴或其他人那里收集反馈,并根据需要进行调整。一旦准备好了,就把你的标语和符号贴在一个你可以很容易参考的地方,作为对自己的定期提醒。

5.设计一个行动计划。

一旦你弄清楚了你当前的领导品牌和你想要的之间的差距,制定一个行动计划来改善你的弱点。计划将帮助你建立新的能力,在适当的时候寻求帮助,并评估你的进展。

耐心点!如果你发现你的领导品牌不适合你,并且你试图改变它太快,这种转变就会显得不真诚。同事们会怀疑地看待根本性的变化。真正的改变需要时间。

6.问自己一些关键的问题。

我看重什么,我的价值观是否仍然反映了我是谁?我以什么闻名?我是否在尽我所能打造我的领导品牌?定期回答这些指导性问题将帮助你确定自己是否走上了正确的道路,并确保你的行为支持你的价值观和目标(进一步了解确定你的价值观,并设定与之相一致的目标.)

当你问自己一些关键问题并设计一个行动计划时,花些时间考虑一下每个角色都需要的核心领导技能:自我意识、学习敏捷性、影响力和沟通能力。想办法加强这些能力4个核心技能,因为这样做,你也将建立你的领导品牌。

如何知道你的个人领导品牌是否有效

当你不断地将这些技巧融入到你的个人分析和你与他人的工作中,你就会开始看到你的努力得到回报的迹象。

领导品牌:兑现承诺

你可能不得不拒绝各种各样的邀请,因为你会被拉向多个方向。你可能会注意到你被要求接受你喜欢的任务。你可能会发现同事们在赞美你的工作方面与你的领导品牌相一致。

这些都是进步的迹象,很可能你的老板或组织中的其他领导也注意到了你的领导品牌。

即使没有大量的外部确认,这是关于一个真正的转变,从你的核心身份发出。随着你在公司的成长和进步,你会发现你的领导品牌也在发展。我们的指南,领导品牌:兑现承诺,为在整个职业生涯中塑造你的领导品牌提供了额外的建议。

如果你遵循这些短期和长期的步骤,定期重新评估你的进步,并投入更多的努力,你的个人领导品牌就会发展并开始产生回报。

准备好迈出下一步了吗?

我们强大的领导力培训项目,领导4成功,®将帮助你建立你的个人领导品牌,通过加强“基本”的领导技能-自我意识,学习敏捷性,影响力和沟通-你,作为一个领导者,需要成功。或者,使用我们的研究支持模块,为您的领导者定制一个学习之旅,提高您的团队技能。可用领导力话题包括真诚领导、情商、影响力、自我意识等等。

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2019年11月18日
有效地领导员工
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有效地领导员工
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