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医师领导能力的培养:卫生系统转型的基础

医师领导能力的培养:卫生系统转型的基础

美国的医疗保健系统面临的挑战必须结合临床知识和战略来应对。长期以来,影响卫生系统的战略决策一直不平衡,倾向于行政人员作为最终决策者。

将医生带到决策桌上有巨大的价值,但由于很少有医学院将医生领导力发展纳入其课程,大多数医生从未接受过成功导航和转变当今医疗生态系统所必需的正式领导力培训。

我们与医疗保健提供者的合作表明,医师领导能力发展项目在增加一致性、提高组织绩效和提高职业满意度方面取得了成功——导致更多的敬业的医生有能力塑造他们所在的系统。为了解决医疗保健面临的问题,并将现代医学的承诺传递给我们社区的所有成员,医师领导能力的发展必须成为优先事项。

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下载此白皮书,了解医疗保健系统面临的问题,以及医师领导能力的发展如何成为解决这些问题的起点。

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2020年9月8日
作者(年代)
尼克·海恩斯
Nick领导着CCL的医疗垂直团队,负责开发以激光为中心的业务、销售、研究和营销方法,以满足行业的需求,并在医疗行业和领导力发展交叉的地方推动具有文化竞争力的患者护理模型。他持有Virginia State University的生物学学士学位,Eastern Virginia Medical School的生物医学理学硕士学位,以及Averett University的工商管理硕士学位。
艾米·马丁内斯
Amy是CCL的产品经理,负责管理CCL开放注册的领导力发展课程组合。她还专门为CCL的医疗保健客户管理项目。她拥有北卡罗来纳大学教堂山分校的心理学学士学位和凤凰城大学的组织管理硕士学位。

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