推荐的见解
推荐的见解

领导的挑战

新经理必须克服这12个挑战
新经理必须克服的12个挑战

作为一名经理还在苦苦挣扎?你不是一个人。在新管理者从个体贡献者转变为员工领导者的过程中,学习他们所面临的12个共同挑战。

美国卫生系统在21世纪20年代取得成功的3个关键
美国卫生系统在21世纪20年代取得成功的3个关键

美国医疗保健系统面临着挑战和不确定的道路。下载本白皮书,学习在医疗保健组织中加强领导的3个关键。

政府领导的5个神话
政府领导的5个神话

神话是强大的。你可能听过很多关于领导者在政府工作的假设。阅读有关政府领导的5个常见神话,了解公务员的优势和他们所扮演的关键角色的真相。

从360度调查看中国领导人的领导差距
从360度调查看中国领导人的领导差距

中国领导人面临着一个具有挑战性的商业环境。学习中国领导人在当今的组织中成功所需要的关键领导技能。

领导非营利组织
领导非营利组织的挑战:神话、意义和动机

本研究报告探讨了在非营利组织中领导所面临的挑战,以及我们对提高非营利部门员工参与度和积极性的建议。

CHRO 3.0:准备领导亚洲未来的人力资源职能
CHRO 3.0:准备领导亚洲未来的人力资源职能

该研究旨在确定亚洲人力资源功能变化的驱动因素,并为掌握人力资源功能的高级领导人提供关键发展差距的指导,以保持与未来相关。

CHRO 3.0:准备领导印度未来的人力资源职能
CHRO 3.0:准备领导印度未来的人力资源职能

该研究旨在确定印度人力资源功能内部变化的驱动因素,并为掌握人力资源功能的高级领导人提供关键发展差距的指导,以保持与未来相关。

比较领导挑战:公务员与私营部门
比较领导挑战:公务员与私营部门

下载这份白皮书来查看我们的研究结果,关于在公共部门和私营部门领导是否存在不同的领导挑战的问题。

领导力挑战比较:军队与公务员
领导力挑战比较:军队与公务员

下载这份白皮书来了解军队和文职领导人在共同的领导挑战中的异同点。

重新构想的社会部门和社会影响领导战略
直面邪恶的问题:重新构想社会影响的领导策略

当组织寻求面对和解决社会中最复杂、系统和持久的问题时,这些社会部门的领导策略会有所帮助。

创造未来的政府领导人:高层领导面临的挑战和如何应对的概述
创造未来的政府领导人:高层领导面临的挑战和如何应对的概述

政府领导人面临特定的挑战,需要特定的技能才能在当今不确定的世界中取得成功。探索这些重要的技能。

金融服务业的关键领导能力
金融服务业的关键领导能力

领导者如何与应对金融服务业前所未有的挑战所需的关键领导能力相抗衡。

美国运通领导学院
培养新一代领导人以填补人才缺口

作为其对慈善事业和志愿服务的坚定承诺的一部分,美国运通已经与CCL合作,培训新兴的非营利组织领导人所需的技能,以帮助他们提升,承担新的责任,并带领他们的组织走向未来。

在拉丁美洲发展领导者:理解管理脱轨
在拉丁美洲发展领导者:理解管理脱轨

通过了解脱轨风险,组织可以为拉美领导人提供具有最大影响的发展机会。

在王国的公共部门发展领袖-创新领导中心
在王国公共部门培养领袖

沙特阿拉伯的政府和公共部门领导人,就像他们在全球公共服务领域的同事一样,面临着许多同样的领导挑战。

个人贡献者需要领导力发展吗?
个人贡献者需要领导力发展吗?

个人贡献者也是领导者,他们和那些管理角色的人一样,塑造着组织战略的方向和执行。他们还可以从领导力发展中受益。

1 2 3.

订阅

订阅我们的电子通讯,以获得最新的前沿,领导力的见解和研究。

请更新您的浏览器。

org需要一个现代浏览器来增强和安全的用户体验。已不再支持或推荐Internet Explorer微软.创意领导中心建议您升级到Microsoft Edge或类似的软件。

边缘

火狐