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为高潜力的有色人种领袖磨练领导技巧

药品通用标志
客户: 大型制药公司
地点: 总部设在美国,业务遍及全球
大小: 超过69000名员工

客户简介及挑战

作为为全球市场开发和销售处方药、疫苗、生物疗法和动物保健产品的世界上最大的制药公司之一,该公司认识到其人才库需要更好地代表其多样化的客户和患者群体。

公司致力于在全球业务的各个方面实现多样性和包容性,并从性别和种族/民族的角度考虑管理的多样性,这是一个关键的绩效指标,并跟踪其在该领域的进展。公司数据显示,公司高层有机会提高多样性。

该公司试图创造一个领导力发展经验,为高潜力的非洲裔美国人、西班牙裔/拉丁裔和亚裔美国人领导人担任高级领导职位做准备。该组织还希望帮助未来的有色人种高级领导人在公司内部发展更强大的网络,以建立包容的文化。

制药的案例研究

解决方案与结果

该公司与我们合作开发了多元化领导项目(DLP)。该项目旨在帮助学员专注于4种关键的领导能力,这4种能力对组织内的成功至关重要。

P-培养有效的领导能力存在
-理解…的力量影响在组织内部建立战略关系
N-学会发展和利用战略网络跨部门和职能
年代——深化自我意识加强存在感、情商、人际关系和领导能力

我们的专家团队与该公司合作,为25-30名高潜力的非洲裔美国人、拉丁裔/西班牙裔和亚裔美国领导人创造和促进领导力发展经验。

该计划包括2次现场经验和许多其他接触点,以发展与公司高层领导的关系。参与者参与虚拟/远程学习、体验式活动、小团队协作和教练提供的指导。

我们的导师试图为参与者创造一个心理安全的环境,研究表明,这对高绩效团队至关重要。在面对面的体验中,高级管理人员经常在场,但主持人为参与者和主持人指定了项目的部分内容,只是为了创造心理安全和促进坦诚的讨论。

这种经历还包括创新的学习方法。例如,一个基于人工智能的工具在参与者练习演讲时为他们提供了现实的、量身定制的反馈——这对培养高管风度至关重要。

除了提高自己的领导技能外,与会者还互相学习,了解他们的不同种族/民族背景的同龄人如何成功地影响组织的文化,通过积累的知识的好处,充分发挥多样性的潜力。

被选为这段经历的高潜力员工表示,这段经历让他们成为了更好的领导者,并为他们在公司内部获得晋升做好了准备。

此外,有证据表明,该项目有效地帮助学员做好了担任高级领导职位的准备。在完成这一经验的几个月内,26名参与者中有8人获得了执行董事级别的晋升——晋升率为30%,高于公司整体关键人才库的晋升率。

该公司的DLP还获得了布兰登霍尔集团人力资本管理卓越奖的最佳独特或创新领导力发展项目金奖。

的数字
(参与者评分(1-5分))
5.0
对公司多元化领导计划的整体满意度
4.8
我从DLP学到的技能和知识适用于我的工作
4.9
DLP帮助我提高了对公司成功的影响
4.7
因为有了DLP,我可以更有效地施加影响
4.6
DLP提高了我有效给予和接受反馈的能力
4.8
作为一个领导者,我更好地认识到自己的优势和发展领域

参与者说

“节目太棒了。高管之夜的讨论令人惊讶,而且考虑得非常周到。我很荣幸能成为这段经历的一部分。”

“我喜欢社交体验、实用工具,以及我与其他参与者建立的联系。我能够在日常工作中利用我所学到的一些工具。这是一次很棒的经历,也是迄今为止我参加过的最好的培训项目。”

与我们合作

我们理解多元化和包容性举措如何有助于为真正的变革和更大的商业成果奠定基础。我们可以与您的组织合作,创造定制的领导力解决方案,以转变思维、行为和实践,向更公平、多样化和包容性的团队和组织。

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