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政府领导力发展

政府领导培训与信任,经验丰富的合作伙伴

制定能够在平衡规定和预算限制的同时有效地协作的领导者的管道。

在政府机构或军事和国防组织工作意味着面临独特而复杂的挑战。

公共部门工人可能难以困难地跨境合作。领导者受到严格的政府预算和监管障碍的束缚,金融限制通常需要激励员工的创造性方法。社会压力和制度变化是指政府领导必须是敏捷,创新和有弹性的在适应变化中。

为了应对这些和其他公共部门领导所特有的挑战,我们提供政府领导能力发展培训,并拥有数十年发展公共部门领导人的经验。

我们可以提供各级领导的政府领导培训解决方案在政府,航空航天和国防机构,部门和组织中。

CCL的GSA时间表:创新领导中心合同编号GS-02F-0077T

我们是一个预先合格的供应商GSA的训练计划可以与您直接合作,或与其他志同道合的人合作,进行政府领导能力培训。

合作成功的政府领导培训

Whether you’re looking for a skilled partner with the resources to handle a large, global initiative, or an engagement designated as a small-business set-aside, we offer a comprehensive portfolio of government leadership development solutions and can work directly with your agency or organization — or with other leadership development firms or partners,包括SDVOSB,VOSB,WOSB和8A小型企业的行业专家。

创意领导与管理理念中心

我们也与管理概念的合作伙伴为政府领导能力发展提供我们最受欢迎的项目版本。

合作成功的政府领导培训
我们的政府领导力发展伙伴关系和GSA培训日程表

我们政府领导力发展伙伴关系&GSA培训产品

根据您的需求、时间框架和预算,您可以选择我们的领导力项目和解决方案,或为您的机构或组织定制政府领导力培训。

每年都有数百名领导人参加我们的核心政府领导力发展项目,因为我们是MOBIS项目和服务的预审供应商GSA时间表。这些计划的GSA学费是我们与联邦政府机构的GSA合同中列出的固定价格。

无论你选择什么样的政府领导力培训方案,我们的公共部门领导力专家都会帮助你加强你的组织文化,并将你的发展努力建立在可靠的研究基础上。

为你的机构或部门选择正确的政府领导培训

与我们的专家合作,优先考虑和解决您的短期和长期问题,与自定义领导计划和战略。

我们从一个发现过程开始,找出你的组织最复杂的领导力挑战,然后建立一个定制的政府领导力发展体验,培训领导者更好地表现,推动变革,并解决机构的挑战。

  • 专为您的政府机构、部门或组织量身定制的、基于研究的解决方案

目标是装备组织每一层的领导者,我们的时间考验,证明领导项目帮助磨练满足每个领导层面所面临的共同挑战所需的关键技能。

将这些基本技能融入到可扩展的政府领导力发展培训中,并立即培养你的领导者、团队或管理者。

  • 灵活,有许多可用的日期和选项
  • 通过我们的GSA合同为政府机构和部门提供特别的价格

无需大量投入员工的时间或机构预算,就能充分利用我们以研究为基础的领导力发展。

我们的政府领导培训计划和工具批准了GSA计划包括现场虚拟培训、亲自领导能力发展、自我指导的在线课程、领导能力工具和评估,以及定制服务。我们可以为美国联邦政府客户提供:

  • 广泛的验证现货和定制的领导培训服务和产品,以发展您的才能

多日政府领导培训计划交付选项

我们的政府领导力发展计划带来了持久的、有影响的结果。根据你的时间框架,从1天到5天的项目中进行选择。以下是这些产品的部分清单,可供贵公司代理参考。选项包括:

  • 建立联盟-跨界领导
  • 培养员工参与
  • 建立个人的适应能力
  • 开发和沟通您的愿景
  • 情商车间
  • 工作的反馈
  • 影响技能车间
  • 主要的歧义
  • 管理工作场所冲突
  • 领导的团队建设技能
  • 经理人人才开发
  • 领导整个机构
  • 教练技巧研讨会
  • 推动创新
  • 执行领导计划(SES / SIS)
  • 仆人领导计划(各级)
  • 战略领导计划(没有模拟和培训;GS15-SES)
  • 准备领导(GS 9-11)
  • 联邦领导人发展计划(GS13-15)
  • 领导力增强计划(GS15 - SES2)
  • 向创新文化的转变(中高层管理者)
  • 高级管理领导课程(SES/SIS)
  • 战略领导计划(模拟和辅导)
  • 领先的组织变革(GS15-SES)

其他主题和能力项目可根据要求提供。

我们的政府客户在说什么

50年来,我们与领先的政府和国防机构密切合作,以建立更强的政府领导,实现转型变革。由于我们作为政府领导发展伙伴的悠久历史,我们了解在公共部门的背景下开发有效领导所需的内容。

我们的经验包括军队和政府领导培训计划的组织包括联邦机构技术部门,团队e美国国防部,阿富汗军队情报人员,美国空军的高潜在官员,还有更多。

国防反情报和安全局(DCSA)的标志
美国空军(USAF)标志

“努力的单位,团队团队方法使我们成为我们两倍的强大,就像我们呢一样。”

Lloyd奥斯汀一般
美国国防部部长
我们的校友高峰领导程序

跨越高压,高赌注环境的边界

“CCL为我们的2周年度培训期间提供了我们美国陆军储备大队的优秀高级领导者发展讲习班。在我们的短时间内,我们解决了战略性地领导,跨越边界,发展有才能的下属,具有人才对话,发展胜利领导文化。这一旅将工具放在行动中,是2名着名奖的接收者;CCL帮助我们到达那里!“

高级陆军领袖和前旅指挥官

我们政府领导力培训的影响

我们在政府和国防机构的客户是关于与我们合作的政府领导力发展:

0.
会向别人推荐这门课程吗
0.
能够在工作中申请计划课程
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说他们作为领导者更有效

我们的军队和政府领导发展专家

比尔亚当斯

比尔亚当斯
领导解决方案合作伙伴

作为一名前美国陆军军官和西点军校教员,比尔拥有超过25年领导政府团队的经验,以及超过10年教授心理学、提高绩效和领导力的经验。他是CCL的领导解决方案合伙人。

克里斯贝克特

克里斯贝克特
领导解决方案合作伙伴

前美国军官和陆战队学院教师会员,克里斯拥有30多年的经验领先的政府团队和10年多的经验,在执行和战略教育方面提供计划,以及教学战略领导和战略。

特蕾西·托马斯罗伯茨

特蕾西·托马斯罗伯茨
战略合作伙伴

特雷西是我们政府实践的联合领导,并拥有20多年的经验与公共部门和军事客户合作。她拥有弗吉尼亚大学的英语和法语学士学位,国际管理硕士学位,以及马里兰大学的全球商业中的MBA。

DJ瓦特

DJ瓦特
战略合作伙伴

DJ在罗切斯特技术研究所拥有一个学士学位的工商管理,并拥有20年来指导业务发展和营销业务的经验,从科技创业公司到大型公司。她与政府客户密切合作,以确定需求并将其连接到正确的解决方案。

今天与我们的政府领导专家交谈

请与我们联系。我们将与您合作,为您的机构或组织创建最佳政府领导力发展解决方案。

创意领导中心(CCL)®将使用此信息确保对您的询问提供最佳回复。通过提交此表格,您承认CCL可以与您联系。

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政府领导力发展:研究与资源

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