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非营利组织在改变生活和改变社区方面起着重要作用。非营利组织需要有效的领导才能成功地推进其使命。
非营利组织的领导者面临着不同的挑战，包括建立未来的领导渠道；吸引、发展和留住顶尖人才；在复杂、资源有限的环境中航行；在敬业的员工中与倦怠作斗争。
我们很荣幸能够帮助非营利组织应对这些挑战，并提高其当前和未来领导人的领导技能。
我们在该领域数十年的经验包括与发展慈善领导能力的基金会像这样的倡议针对新兴、中层和非营利执行人员的非营利领导力培训计划，为下一代社会部门领导人提供发展机会。让我们一起成为变革的催化剂。
作为一个非营利组织，我们理解需要强有力的、使命驱动的、专注的领导。我们可以帮助您和您的同事和合作伙伴实现您的使命，推进您的事业，并建立更强大和更公平的社区。
无论你是一个国家慈善机构的执行董事，还是一个地方或地区性的公益组织，我们和你们一样，对改善人类状况怀有目标感和坚定不移的热情。
我们的方法是协作的，我们与您、您的合作伙伴和资助者合作，开发和提供创新的、高质量的非营利领导力培训解决方案，以满足您组织的独特需求，并符合您的价值观和使命。
我们提供非营利性领导培训的经验，专为独特的环境和具体的挑战面临的资助者，组织和社区合作伙伴在非营利性部门工作。像你一样，我们被目标所指引，被激情所鼓舞。
将您才华横溢的团队与我们世界级的、基于研究的非营利领导力培训解决方案结合起来。
从变革的前提开始，更好的文化始于更好的对话，我们一套指导技能解决方案可以帮助您加强整个组织和社区的结构。
建立和扩展指导技能，以便进行更坦诚、更有成效的对话，更有效地解决您的挑战，以及更强大、更安全的心理反馈文化。
升职并不会自动产生一个新的领导者——它创造了成为领导者的机会。
一线、一级和新的管理者是你领导中人数最多的人，他们是负责日常运营的关键人物，但大多数人对管理其他人都是新手。
通过我们的培训，让他们开始变得坚强，或者培养那些有未来领导潜力的人新的经理课程和解决方案旨在应对这一领导层的具体挑战。
在CCL，我们用被感动的生活和所产生的影响来衡量成功。这就是为什么我们合作的组织和我们改造的领导者总是告诉我们同一件事:他们和我们在一起的经历是游戏规则的改变者。这些组织在非营利领导力培训方面的投资已经影响了数百个社区的数千人的生活。
但不要只相信我们的话，要相信他们的话。
与会者对我们的非营利组织领导力发展解决方案的有效性的看法：
特蕾西·帕特森
投资组合总监和教员
特雷西在领导政府、非营利组织和卫生部门的项目和倡议方面有超过25年的经验。自2003年加入CCL以来，Tracy指导并扩展了我们的全球评估职能，并担任非营利组织领导力发展、项目设计和能力建设项目的促进者。在她的工作中，特雷西与内部和外部合作伙伴合作，开发和提供创新的领导力发展解决方案，以满足非营利组织的独特需求。
杰克哈米尔
官能
十多年来，Jayke一直致力于社区领导领域的组织能力建设；人际冲突；公平、多样性和包容性；以及社会变革。当他在田纳西州的阿巴拉契亚山脉担任当地组织者和社区教育家时，这些激情就形成了。在CCL，Jayke为个人、团队和社区提供非营利性领导力培训解决方案。作为许多社会运动的盟友，Jayke在解决身份认同、准入和边缘化问题方面经验丰富。
希拉克拉克
项目总监和高级教员
Shera在领导力教育方面拥有20多年的经验，包括业务发展、客户管理，以及为企业、教育和非营利部门设计和提供定制领导力发展干预措施。她曾管理过多个跨年度和多期领导力发展计划，涉及数百名参与者，是项目总监西工大社区领导网络.
泰勒·洛根
战略业务伙伴
作为我们社会进步组织的商业伙伴，泰勒主要与K-12、高等教育、人口健康和非营利组织合作。她与客户合作，确定并制定对个人和组织绩效有意义和持久影响的领导战略和解决方案。在加入CCL之前，泰勒曾在杰姆斯麦迪逊大学担任过各种角色。
我们的专家在这里提供帮助。请与我们联系，讨论我们在非营利组织中领导力发展的解决方案如何能为您的组织和社区带来变革。
在CCL，我们关心你的隐私。您与我们共享的信息仅用于更好地为您服务，并符合您的同意。有关更多信息，请参阅我们的隐私政策.
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