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中层经理培训

中层管理是一种平衡行为

从中层领导是具有挑战性的,但对中层管理人员进行领导力培训可以有所帮助。

如果你的中层领导觉得他们不断地被拉向一百万个不同的方向,那是因为他们确实是这样。

中层管理人员必须处理这一切将整个组织战略与日常战术任务联系起来-有效地跨职能协作完成工作。

但是从中间领导不是关于位置。中层经理可以是部门经理、高级主管、总经理、工厂经理、区域经理,甚至是副总裁。

中层管理者有责任为领导创造条件,而中层领导的挑战在于能够满足上级的需求,同时向下级提供资源。

经过几十年的全球研究和经验,我们发现,对中层管理人员最有效的领导力培训可以帮助他们加强成功最需要的关键技能。和这是世界上最广为人知、运行时间最长的中层管理项目,我们随时准备帮助培养你们的中层领导。

中层经理培训如何帮助你的中层领导

让中层管理人员不仅仅是中间,但成功了中间,都是关于平衡的。

他们如何学会理解自己所属的“系统”,并以更全球化的视角看待问题?如何确保他们有跨越边界和沟通的技能来提供方向,创造一致性,并促进承诺——经常跨越时区领导虚拟团队?面对如此多的事情,他们如何保持适应力,避免倦怠呢?

这些中层领导是组织战略的翻译者,既是传递信息的人,也是执行者。你能承受压力吗?他们准备好迎接面临的挑战了吗?

人们在讨论中层管理人员的培训
创新领导力中心为中层管理人员提供变革式领导力培训

您中层经理的转型性领导培训

我们的旗舰领导力发展计划(LDP)®是世界上最广为人知和运行时间最长的中层管理人员发展项目。50多年来,这个面向中层领导的转型项目已经帮助全球超过5万名校友培养了成功和职业发展所需的技能、理解和清晰度。

无论您是想提升和改造您所有的中层领导,还是有针对性的、可扩展的项目来培养您的中层管理人员,我们提供多种以人为本,研究支持的解决方案,既可以在网上也可以在现场。从我们经受了时间考验的项目中选择,或者让我们为这些领导人量身打造一个定制的项目,以个性化、变革性的方式完成领导力培训

中级管理人员的领导培训:选择适合您组织的解决方案

是世界上运行时间最长的中层管理培训项目,是我们的先驱,世界知名的旗舰领导力发展计划(LDP)®解决中层管理者所面临的具体挑战。

在过去的50年里,我们有超过5万名满意的校友,我们的中层管理人员培训是建立在培养中层领导所需的6项关键技能之上的:影响力、沟通、系统性思考和行动、自我意识、学习敏捷性和适应力。

  • 高影响,反馈丰富的发展,包括强烈的,个性化的高管培训
  • 许多可供选择的日期和地点
  • 可用的自定义版本,扩展选项和组折扣

保留你的高潜力人才,为你培养未来领导者的管道做好准备。

与我们合作,将我们的研究支持的、世界知名的项目引入内部。让我们共同为您的中层管理人员创建一个定制的领导力培训,重点是磨练您的组织的独特环境和文化所需的能力。

为了获得最大的影响,探索结合经验、模拟和360年评估,并以概括的方式持续学习领导力培训服务.我们将共同制定一个真正具有变革意义的中层管理者发展计划。

  • 选择面对面,在线或混合学习体验

有效的领导者是一个虚拟管理培训计划,用于为来自中间领先的人开发有效的领导。

这个在线课程允许他们挖掘自己的个人领导风格,提高自我意识,同时为新的工作世界做准备。它培养了当今成功所需要的关键技能——包括提高他们解决复杂挑战的能力,培养他们面对不确定性的适应力,领导虚拟和远程团队,在整个组织和全球范围内有效协作。

  • 个性化反馈
  • 从事任何地方都可以使用现场在线经验
  • 研究支持内容不断发展,以重点关注今天最重要的问题

我们的客户在说什么

在CCL,我们通过触及和影响的生活来衡量成功。这就是为什么我们与之努力的组织和我们授权的领导者始终如一地告诉我们同样的事情:他们对我们的经验不仅仅是一场比赛,这是一个生命变化。我们的中级经理的领导培训计划帮助将全球数千名中的中部管理人员转化为其组织所需的有效领导者。

但不要只是为了它来抓住我们的话 - 拿他们。

“随着制药业变得越来越竞争的,领导能力和技术专业知识的甚至小的差异可能会导致市场上具有高度差异的结果。我们必须加快管理人员的发展,更好地为高级领导角色做好准备。“

娘娘腔的麦基
项目主管领导
Boehringer Ingelheim

培养在变化和复杂性面前成功的领导者

“成功的关键之一是将CCL的核心价值观和我们的原则结合起来。这种水平的一致性确保了每一个领导力倡议不仅帮助我们培养伟大的领导者,而且对我们的业务产生重大影响。”

Antoine Mangin.
首席学习官员
火星公司。

玛氏和CCL:扭转人才干旱的同时创造数百万

让我们谈谈贵公司的中层经理培训

我们的专家来帮忙。与我们联系,了解为您的组织提供适合的中间管理开发计划。

创意领导中心(CCL)®将使用此信息确保对您的询问提供最佳回复。通过提交此表格,您承认CCL可以与您联系。

在CCL,我们关心你的隐私。您与我们共享的信息仅用于更好地为您提供服务,并在征得您同意的情况下使用。如需更多资料,请参阅我们的隐私政策

中层管理人员领导力培训:研究与资源

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