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组织文化

组织文化和领导力
携手并进

更好的商业结果始于更强的组织文化。
下面是如何实现这一点。

你有一个强大的战略和才华横溢的人。但如果你没有看到结果,那么你没有业务问题,你有文化问题。这对你的底线不好。

修改组织结构图很容易。但是转变心态和行为——换句话说,改变组织文化——要困难得多。

文化并非偶然。它是集体伪造的,必须故意形状。但改变组织文化意味着缩放人类行为的变化,这是一个复杂的过程。

文化是使策略发生的事情。这就是为什么你的组织文化应该小心地与支持你的业务战略保持一致。

当战略改变时,文化也必须改变。因为最终,重要的不是你想要什么样的文化,而是你的战略需要什么样的文化。

你可以通过组织文化和领导力推动变革。我们知道这一点,因为50多年来,我们一直在帮助客户加强和统一他们的文化。

你能成功推迟改变的组织文化吗?绝对地。

问题是:你有你的战略所要求的文化吗?

一切都从意识开始。一个组织——就像组成它的人一样——不可能改变,除非它的领导人认识到需要。你所在组织的领导文化有多成熟?

为了让你的组织文化和领导策略产生真正的影响,你必须这样做有意地为新的工作方式构建能力。

想想日常对话是如何影响你的组织文化的。人们能够打破内部障碍,跨越竖井,成功地跨界合作吗?

我们可以帮助您实现您的组织文化和领导力倡议

我们的经验告诉我们,组织文化和领导力是密不可分的,这就是为什么我们相信建立在信任基础上的有指导的、透明的学习过程。

我们可以和你合作确定你的企业文化是否适合你的战略;培养你所需要的信念和行为来支持改变你的组织文化;衡量你的进步并保持改变。

无论您是在寻找一种自定义的、自上而下的解决方案,以从高级团队开始改革您的组织,还是通过人们的对话结构来加强您的文化的可伸缩的项目,我们都支持您的每一步。我们提供多种以人为本,以研究为基础的组织文化和领导力解决方案,在网上和现场都可以找到。

改变组织文化:选择领导解决方案
适合你

文化是让您的业务战略生命的原因 - 对于每个组织而言看起来不同。

与我们专注于改变组织文化的专家专家合作。有几十年的经验,了解策略,人才和文化如何链接,我们可以与您合作以创建自定义组织领导文化解决方案这是为您的组织的独特挑战、环境和需求量身定制的。我们可以帮助你们将它们统一起来,以获得最大的影响和可衡量的、可持续的结果。

  • 与您的高级管理团队合作,提供一流的服务
  • 完全可定制,影响持久影响

您的人民每天的谈话 - 从前台到角落办公室 - 是您文化中最大的镜子之一。提高业务优先事项服务的谈话质量。

每日更好的对话™是一个可以帮助您通过装备人们持有辅导谈话,提供和寻求反馈,并致力于有意义的建设性成果来帮助您在整个企业中扩展教练文化。随着反馈的文化,您的整个组织的面料随着梯度的持久文化变革而变得更加强大。

  • 多种模式使缩放学习容易和可访问

我们提供各种研究支持,证明领导主题模块帮助你上司你的团队。

通过建立跨越边界和桥接孤岛的组织宽流动性来开始改变组织文化,以增加合作。

我们可以提供我们的世界级,研究支持的内容边界跨越领导- 或者你可以。

无论哪种方式,我们的内容都会装备您的团队在面前更有效地共同共同努力。

  • 经过验证的跨越边界内容模块,可以使用独立或组合成各个级别的组织领导者的定制学习旅程

我们的客户在说什么

我们衡量成功的标准是被感动和产生影响的生活。这就是为什么我们合作的组织和我们授权的领导者总是告诉我们同样的事情:他们和我们在一起的经历是一个游戏规则改变者。我们帮助全球各地的客户加强了他们的组织文化和领导力,从而提高了他们的业绩。

但不要只相信我们的话,要相信他们的话。

“由于我们与CCL的合作,通力的领导文化正在发生绝对的变化。我觉得我们的合作之所以成功是因为这是真正的合作。我们共同开发、探索和发明了最适合通力的方法……我们共同开发了创建适合我们业务的领导力文化背后的流程和思路。”
万斯唐
首席执行官
凯文制造业

制造领袖重塑文化并加速定制培训参与性能

“新的信仰让我们有可能有一个共同的基础,我们可以开始交谈,开始看到‘我们是如何相处的?’……我们很容易将信念和行为与我们的日常现实联系起来。”

马西莫Minaudo
意大利国家经理
埃斯科

表达和提升企业文化

让我们谈谈改变组织文化对你来说是什么样子

我们的专家来帮忙。与我们联系,了解您的组织文化和领导力发展需求。我们很乐意听取您的意见!

创新领导力中心(CCL)®将使用这些信息来确保对您的询问做出最佳回应。通过提交此表格,您确认CCL可能会与您联系。

在CCL,我们关心您的隐私。您与我们共享的信息只会用于更好地为您提供服务,并按照您的同意服务。有关更多信息,请参阅我们的隐私政策

组织文化与领导:研究与资源

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