建议的见解
建议的见解

发援会有效领导框架

有效的领导是一个社会过程

一个简单的框架可以揭示在你的组织中,领导力在哪里发生,在哪里没有发生。

你如何定义领导力?

“怎样才能成为一个好的领导者”的清单很长。这就好像我们已经把每一个积极的人的素质,并使之成为一个有效的领导要求。

但领导力实际上并不完全关乎个人领导者和他们的能力。领导力发生在共同工作的人们之间的互动和交流中。

我们将领导定义为一种社会过程,它使个人能够共同努力,以实现他们作为个人工作永远无法实现的结果。

有效的领导能力,人们之间的互动和交流必须创造:

  • 方向:就团队共同努力实现的目标达成一致。
  • 协调:有效地协调和整合工作的不同方面,使其为共同的方向服务。
  • 承诺:将集体的成功(不仅仅是个人的成功)作为个人优先考虑的人。

这3个结果——方向、对齐和承诺(我们的DAC框架)——使个人能够自愿和有效地一起工作,以实现组织的成就。

用有效的领导技巧提升你的团队

通过领导取得更好的结果

给你的领导技能,让他们作为一个有凝聚力的团队一起工作:

  • 更好地理解领导作为社会过程。
  • 应用有效的方法来加强领导成果:方向,对准,承诺。
  • 评估他们的团体中发生的领导力程度。
  • 确定他们可以采取哪些行动来改善领导效果。
  • 制定一个行动计划,以提高特定团队的领导效能。

通过为团队配备这些有效的领导技能,开始改善组织的成果。我们可以向他们提供世界级的、研究支持的DAC框架内容——或者你也可以。

您可以提供我们的DAC框架内容,也可以

你交付

我们可以为您的促进者提供在线或亲自的有效领导的研讨会或内部培训,以何于您更喜欢:

通过举办有关此主题的领导力研讨会,了解内部人力资源或团队领导提高员工技能所需的一切

让我们讨论如何在自定义内部开发计划中利用这一经过验证的领导计划内容

我们提供

或者,我们可以将DAC框架作为您组织更大的领导力发展计划的一部分:

结合其他主题模块和互动体验,为您的领导者定制一个学习之旅

我们高度个性化的领导课程准备领导人以解决有效领导的共同挑战

我们的客户在说什么

与我们合作的组织始终持续地告诉我们同样的事情:他们对CCL的经验对他们的文化产生了重大影响 - 及其底线。

但不要只相信我们的话-相信他们的话。

“CCL的领导力发展计划帮助我建立了我对领导力的愿景和能力。基于共享的模型:DAC(方向,对齐和承诺),SBI(情况,行为和影响)和其他做法,我能够找到与我的员工和经理沟通最有效的方法。LDP培训还帮助我更好地了解我组织的健康和员工的长期发展。“

艾伦拜克
首席代表,中国
管理层会计师协会

“未来的Generali Life与CCL在一个独特的旗舰计划中与CCL的领导力发展,以发现更简单,更聪明,更快的方法。通过详细的预订和评估来设定音调,该评估设定了对方向对准 - 承诺(DAC)的有效性和期望。前工作捕获了领导团队面临的挑战的更精细方面。领导团队感受到了一种热情,成为个人承诺,并具有更高的识别良好的识别,以至于相互依存在长途方面在团队中建立一致性。“

鲁希拉·巴尔德瓦贾
首席人力资源官
未来通用印度人寿保险

让我们讨论你组织的有效领导

我们的专家来帮忙。让我们在组织的方向,对齐和承诺以及我们的DAC框架如何有助于支持您的发展举措的方向,对齐和承诺进行对话。

创新领导力中心(CCL)将利用这些信息确保对您的询问做出最佳回应。通过提交此表格,您确认CCL可能会与您联系。

在CCL,我们关心你的隐私。您与我们共享的信息仅用于更好地为您提供服务,并在征得您同意的情况下使用。如需更多资料,请参阅我们的隐私政策.

我们对有效领导的研究支持的透视

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与有效领导有关的其他议题

将我们的研究支持的DAC框架内容与其他经验证的领导力发展主题和解决方案打包,以获得一个定制的、可扩展的解决方案,非常适合您组织的独特需求、背景和文化。相关主题包括:

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