无论是我们在家还是在工作中,我们的情绪都被编织成我们的每一个互动。
它们影响着我们如何应对挑战和机遇。它们决定我们是否合作解决冲突。它们促使我们愿意原谅自己和他人。
当我们通过我们的日子时,我们的情绪在我们展示的努力中发挥作用,我们的心理健康和心情。
情商被定义为我们意识到、控制和表达这些情绪的能力。在情感上与员工沟通的能力对领导力的有效性至关重要。在某种程度上,这是因为领导者给你的感觉会影响你的敬业度和生产力。
组织中每个级别的领导者都受益于高情绪智力。
如果员工致力于和订婚,他们更加富有成效,这会对组织盈利产生积极影响。在不确定和破坏时,参与尤其重要。
向直接报告展示更多同理心的经理被视为他们的老板工作中的更好表现者。但是,当领导人缺乏关键的人才技能时,员工会经历更多的日常压力,不满和脱离 - 以及生产力率。
建立这些技能需要提高自我意识,强大的积极听力技巧,以及愿意学习和认识自己的情感触发器。
情绪智能领导者已经开发了这4个关键技能:
通过装备与情商智力和领导技能的团队为您的组织培养员工参与和生产力。我们可以向他们提供我们的世界级,研究支持的情绪智力内容 - 或者你可以。
我们可以为您的辅导员提供一个研讨会或内部培训,以培养情商高的领导者,无论是在线还是面对面,随您选择:
或者,我们可以把情商和领导力结合起来,作为你的组织领导力发展计划的一部分:
那些与我们合作培养高情商领导者的组织总是告诉我们同样的事情:他们的CCL经验对他们的文化和底线产生了重大影响。
但不要只相信我们的话,要相信他们的话。
“我非常了解情绪智力的重要性以及它的意义,但我有挑战将其付诸实践,特别是在感受消极的情绪或必须具有具有挑战性的对话时。这是一个很棒的会议!感谢您的优秀信息和资源!“
虚拟会议与会者
“关于情绪智能的杰出演示,可以立即适用于支持更准备好和有弹性的劳动力。”
虚拟会议与会者
我们的专家在这里提供帮助。让我们来谈谈你们组织中情商高的领导者,以及我们的情商和领导力内容如何帮助支持你们的发展计划。
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