推荐见解
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除了偏见™

克服偏见需要超越意识和行动

通过在工作场所解决有意识和无意识的偏见来利用您组织中每个人的全部潜力。

有偏见意味着什么?

偏见是对特定群体或个人的有意或无意的偏好。它发生在我们大脑中发生的常规心理捷径。因此,它可以在不充分意识到的情况下具有偏见。

然而,重要的是,不要将工作场所的所有偏差标记为无意识的偏见,因此可以巧妙地暗示偏差超出了我们的控制。我们相信偏见是每个人都可以,应该努力解决。

无意识的偏见仍然会产生非常真实的后果,包括错误的信念、对他人的不公平对待和不利的反应。

超越偏见对于有效的领导和可持续和生产性工作场所至关重要。但是如何创造一个逼真和有效的路线图,用于识别和处理我们所有经验的偏见?

理想情况下,领导人能够看到他们是谁的一切和每个人 - 没有他们的看法受到脑中断开偏差的限制。

我们对传统偏见训练的答案,超越偏见™可以提供帮助。利用我们几十年的研究和经验,我们帮助领导者识别 - 然后采取行动突破 - 偏见习惯。我们与您致力于增加您的团队的理解和对偏差的认识,并提供实用的工具,您可以使用它来防止它的负面影响。

对解决工作场所的有意识和无意识的偏见进行有意义的行动

在克服偏见的工作中帮助领导者和职能

想象一下,当每个人都得到充分的重视和投入时,你的组织的潜力会有多大,从而创造出一种更包容、更公正的文化。提高团队创造包容文化的能力:

  • 深入了解偏见是什么以及它如何影响我们所有人。
  • 更快地识别出自己的偏见和别人的偏见的存在。
  • 提高对社会身份的认识,以及社会身份与偏见的关系。
  • 获取管理和克服偏见的工具和策略。

用这些技能用你的团队接受工作场所的有意识和无意识的偏见。

我们可以将我们的世界级内容提供给克服团队的偏见

我们可以纳入我们的研究Beyond Bias™培训是一个更大的领导力发展计划的一部分为您的组织。从中选择:

结合其他主题模块和互动体验,为您的领导定制学习旅程

与我们合作交付在识别和克服组织领导者的偏见上的一个受体的在线,异步计划

我们的客户在说什么

与我们合作提供我们的Beyond Bias™培训和内容的组织始终告诉我们同样的事情:他们在CCL方面的经验对他们的文化和底线产生了重大影响。

但不要只是为了它来抓住我们的话 - 拿他们。

“这个计划教会了我,即使我们从我们的最佳意图行动,我们都会偏向一级或另一个学位。我走开了能够更加紧密地监测我的思想和行动,这是真正打开的。我也获得了我立即开始使用的实用工具,例如转移我的观点并达到更好地了解我工作的人民的社会身份。“

Beyond Bias™培训计划参与者

“这是一个令人眼花的经历,不仅考虑了我用的外部特征,还有内部特征。它真的向我展示了每个人的独特性和我们为雇主带来的影响。“

Beyond Bias™培训计划参与者

让我们讨论克服你的组织的偏见

我们的专家来帮忙。让我们谈谈如何在工作场所的有意识和无意识偏见的培训可以帮助支持您的组织的目标。

创意领导中心(CCL)®将使用此信息确保对您的询问提供最佳回复。通过提交此表格,您承认CCL可以与您联系。

在CCL,我们关心您的隐私。您与我们共享的信息只会用于更好地为您提供服务,并按照您的同意服务。有关更多信息,请参阅我们的隐私政策

在工作场所的无意识偏见:研究和资源

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为了成为更好的盟友,我们必须把注意力集中在真正有助于更包容环境的行动和行为上。发现关于同盟关系和领导在增加种族平等中扮演的角色的常见问题的答案。

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与克服偏见有关的其他主题

将我们基于研究的克服偏见的内容与其他经过验证的领导力发展主题和解决方案打包,为您的组织的独特需求、背景和文化量身定制、可扩展的解决方案。相关的主题包括:

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