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印度

关于CCL印度

印度是一个主要的增长经济,印度组织正在迅速成为全球性,使得了解印度和亚洲视角的领导力。快速增长,不确定,不断变化的全球经济条件,持续的歧义使得加强领导管道是关键的成功因素。在印度和南亚发展领导人从未如此迫切的时间。

作为回应,我们进行了广泛的研究,以了解领导力需求和独特的视角,这对如何培养印度和亚太地区的领导者有影响。亚太地区和印度的项目现在补充了我们的全球研究项目,创造了新的理解和知识财富,这反过来又为我们与印度客户的工作提供了信息。

我们通过我们的工作和研究与印度领导者互动,以及客户越多,与客户跨越领导水平创建分层的学习架构,我们在印度和APAC上下文中的领导层的广度和深度深度越多。

我们沿着领导管道工作的能力从早期到C-Suite领导者,结合了我们几十年的全球经验和专业知识,使我们在印度,南亚及以后的客户提供理想的合作伙伴。

关于我们的印度办事处

我们的印度办事处于2009年正式注册,但我们与印度领导人的工作历史可追溯到20世纪80年代初,并参与全球跨国公司开展的领导力发展举措。如今,南亚和印度的组织现在将他们的管理人员发送到全球的领导计划,他们与CCL Indim合作,为定制领导解决方案的设计和交付。

我们的办公室位于Digital Greens,这是一个LEED认证的绿色建筑,位于Gurgaon的6个领域,靠近国际机场,法里达巴德,德里和搬运区。

CCL印度和南亚咨询委员会

CCL印度和南亚咨询委员会成立的目的是为我们的印度和南亚业务管理提供非约束性的战略建议,积极提供战略指导,以实现我们的目标,提高我们的形象,推进我们在该地区的使命。

交通和停车

办公室距离地铁走廊很方便,距离德里国际机场20分钟车程。大楼地面和地下室的多层停车场提供停车场。

来到印度?访客的信息

Gurgaon为每个人提供的东西:鸟类保护区,博物馆,展厅,酒吧,俱乐部,体育拱廊,现场娱乐,剧院等等。此外,古尔冈以其梦幻般的食物而闻名,拥有年龄古老的餐馆和现代热点,提供传统和国际美食。

联系我们

Muniinder K. Anand的爆头,CCL印度MD

Muniinder K Anand.

总经理,
印度和南亚

办公地址

创意领导中心(一)Ptv有限公司

A座4楼14、15单元
Emaar Digital Greens,第61区
高尔夫球场Extn。路
Gurgaon - 122011

电话

传真

+91 124 451 8600

办公室位置

尖端,以印度为重点的研究与见解

当你让首席学习官列出他们面临的最大挑战时,“培养下一代领导者”几乎总是排在前三名。

新闻中:CCL印度媒体报道

印度客户成功案例

加入这些已经与我们合作并开始转换劳动力的组织!

“Future Generali Life与CCL合作开发我们的C套件,以探索更简单、更智能、更快的方法。通过详细的前期工作和评估确定了基调,有效地为方向、一致性和承诺设定了背景和期望……领导团队感受到了热情,做出了个人承诺,并且有更高层次的理解,即在团队内部建立一致性的过程中,相互依赖会起到很大的作用。CCL印度项目团队进行了有效的协调。他们每一步都与我们合作,使干预有效和成功。”

Ruchira Bhardwaja.
首席资场官员
未来一般印度人寿保险

“去年,与CCL合作开展针对高级领导的LEaD MARUTI项目,已被证明对MARUTI为组织的未来做准备产生了影响。参与者有能力提高他们的技能,获得更好的自我意识,将学习与日常工作联系起来,并在领导者之间实现共同的领导语言,激励组织的其他成员跟随。”

拉杰什乌帕尔
人力资源部和酋长
Maruti Suzuki India Ltd

“从团队主持会议的专业精神到他们对每个人成长的热情,都充分体现了CCL的文化……所涵盖的概念是有意义的,并在工作场所得到了实际应用。帮助我们建立自己的个人领导品牌,理解能够使困难情况和对话变得简单的框架,以及有机会在专家的监督下练习指导,这些都是非常宝贵的。我期待着全球团队齐聚一堂,用这种新的通用语言和工具包做更大更好的事情。谢谢你,CCL!”

Rahul Ali.
非洲和亚洲方案副总裁
Orbis International.

“Aditya Birla集团强调发展内部人才,以支持其在不同业务领域跻身顶尖企业的目标。在我们不断努力实现这一目标的过程中,CCL已与Aditya Birla集团合作,开展了高影响力和有针对性的干预措施,以培养其高级领导和人才库的能力。”

Neelmani辛格
头部,Aditya Birla集团
全球领导力学习中心,印度

联系CCL印度

我们的专家是来帮忙的。让我们来谈谈我们的领导专家如何为您的组织带来业务成果。

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