该研讨会教导了我们简单,强大,有效的反馈模型,使您的员工能够提供和接受专注的富有成效的反馈。
参加者将学习如何:
- 了解在工作场所提供反馈的必要性
- 使用情况行为影响(SBI)语言提供有效的反馈
- 使用CCL的反馈模型进行练习和接收反馈
- 审查提供反馈的常见错误
- 为更有效地向他人提供反馈,创建一个行动计划
需要A.参与者套件对于每个参与者,单独出售。
该研讨会教导了我们简单,强大,有效的反馈模型,使您的员工能够提供和接受专注的富有成效的反馈。
参加者将学习如何:
需要A.参与者套件对于每个参与者,单独出售。
注意:这不是一个独立的项目。促进CCL研讨会需要购买每个个人参与者的参与者套件。参与者套件适用于订购Workshop PropiLitator套件并要求其他参与者套件的反馈的人。每个参与者套件包括一次性用户许可证,每次传送内容时,每个参与者都需要购买。
我们如何自信,诚实,及时的反馈,没有情感或判断来实现我们的目标?
反馈作品教授我们的简单,功能强大,有效的反馈模型,使您的员工能够提供和接受专注的富有成效的反馈。我们知道何时员工可以提高他们这种特定和直接的能力,接受该反馈的人将更有动力采取改善绩效的行动。
参加者将学习如何:
请联系您的CCL代表,以其他语言订购此套件。
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