- 网络研讨会
领先的混合动力团队:组织如何成功转向新的工作世界
关于网络研讨会
一个重大的转变正在发生,它从根本上改变了工作发生的时间、地点和方式。随着组织面临新的现实,混合团队正逐渐成为完成工作的主要方式。混合团队带来了新的挑战和新的机会。但就目前而言,有很多不确定性需要应对。
组织需要在新政策和实践周围创造清晰度和公平。个人面临着日常工作的重大变化的前景,因为一些返回办公室的回报,一些仍然是偏远的,而其他人的班车。混合球队的领导人可能处于最令人艰巨的位置。
领导一支球队很难开始 - 现在在一个新的,更复杂,更具活力的环境中实现这一目标的前景提出了挑战水平 - 以及压力。与此同时,这是一个充满机会的时间。组织需要考虑沟通技能的重要性,并真正倾听了解他们的人民在新的杂交世界中建立信任。
承认没有一个答案,推动决策权给球队的能力是使工人和团队自己设计的文化和过程。问题是,怎么最好这样做?
你会学到什么
在本次网络研讨会中,您将学到:
关于领先的混合球队的新的,不同和挑战是什么?
一种基于研究的混合环境中有效合作的框架
核心目的和团队协议作为混合团队成功的基础的关键作用
设计一个健康和富有成效的文化,建立关系,在一个混合的组织中工作
使用我们的研究支持模块,为您的领导定制学习旅程,提升混合团队的技能。可用领导主题包括跨界领导力,教练技巧,合作和团队精神,领先的虚拟和远程团队, 和更多。
关于演示者
凯莉西蒙斯
全球咨询解决方案总监
创造性领导中心
Kelly Simmons是总部位于CCL圣地亚哥校区的组织发展解决方案全球投资组合负责人。她为我们的全球企业客户监督定制领导力解决方案的设计和交付,并领导我们的先进技术女性项目的设计。她最近还与人合著了《战胜困难:女性在STEM领域的成功策略》(Beating the Odds: Winning Strategies of Women in STEM)一书。
乔治·哈伦贝克
内容导演
创造性领导中心
George Hallenbeck是创意领导中心的内容总监,负责监督CCL项目和产品解决方案的基于研究的内容的创建。在加入CCL之前,George在光辉国际担任高级产品和创新职务。George是敏捷学习领域的公认专家,已经从事与该主题相关的研究、产品开发和客户活动超过15年。他已撰写或与他人合著了8本书,包括《指南:领导力发展指南》和《敏捷学习指南:解开经验的教训》。