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在风险很高的情况下领导远程团队

在风险很高的情况下领导远程团队

一经请求

期间:1小时

关于网络研讨会

随着世界进入2019冠状病毒病大流行的未知领域,全球大量劳动力正在建立起在家工作的商店。随着对远程办公的新的重视,虚拟领导也产生了新的需求。团队需要一种策略,以不同的方式思考、数字化沟通,并确保员工感到被包容和相互联系,以便有效地远程管理员工和项目。

大多数远程工作过的人都可以证明,虽然虚拟团队合作有其优点,但它也可能具有挑战性。本次网络研讨会将深入探讨领导者在新的虚拟环境中更有效地导航所需的思维方式、技能和工具。

你将学习

在本次网络研讨会中,您将了解到:

  • 如何实施基于研究的最佳实践,以领导远程团队和培养有效的虚拟环境,
  • 即使在中断的过程中,仍在维持业务连续性的方法
  • 当您领导远程团队时,用于建立“团队合作”意识的工具。

为您的员工提供更多有效地与定制领导发展根据您组织的独特背景和文化量身定制。

的主持人

丰富Tallman

丰富Tallman
高级教师
创造性领导中心

Rich Tallman是科罗拉多斯普林斯的一名高级教师。他负责培训多个公开招生项目,包括领导力发展项目、发展指导项目和巅峰领导力项目,并与客户合作,根据客户的具体需求设计和实施项目。在加入我们之前,Rich在组织设计和开发方面有咨询实践,在那里他与各种正在经历实质性变化的组织合作,包括重组、合并和改变计划,以提高生产力和盈利能力。

艾丽卡雷诺

艾丽卡雷诺
领导解决方案合作伙伴
创造性领导中心

Erica是领导力解决方案的合伙人,专注于解决影响绩效、生产力和公平、多样性和包容性(EDI)的人类行为因素。爱丽卡热衷于推动组织和人员超越目前的限制,以获得更大的结果和满足。她在全球组织效率方面拥有超过14年的领导经验。在加入我们之前,她为从小型企业到全球企业,以及许多政治和非盈利组织提供专业知识。

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