此研讨会提供工具和技能,以便加强所有权更容易。它配备了学习者与策略做出明智的决定,以提交生成预期的结果或与系统合作,以获得准确确定结果所需的澄清所需的澄清。
参加者将学习如何:
- 评估心态,态度和技能有关问责制的有效性
- 使用问责制工具来区分任务是如何优先考虑满足组,团队或部门目标的优先考虑
- 通过应用问责制文化模型(ACM)的原则,增加义务和人民的个人问责制
需要A.参与者套件对于每个参与者,单独出售。
此研讨会提供工具和技能,以便加强所有权更容易。它配备了学习者与策略做出明智的决定,以提交生成预期的结果或与系统合作,以获得准确确定结果所需的澄清所需的澄清。
参加者将学习如何:
需要A.参与者套件对于每个参与者,单独出售。
注意:这不是一个独立的项目。促进CCL研讨会需要购买每个个人参与者的参与者套件。参与者套件适用于订购创建问责制的人协调工具包的人,并要求其他参与者套件。每个参与者套件包括一次性用户许可证,每次传送内容时,每个参与者都需要购买。
我们的领导者如何在我们被要求“更少”的环境中是责任的,没有权威,并管理全球的虚拟团队,所有这些都通过组织报告他们自己的目标和议程?
创建责任侧重于在3种方式中制定智力的智力意识:
请联系您的CCL代表,以其他语言订购此套件。